リーダーの人格の心理学の問題に対処するために、研究者は多数のトップマネジャーの行動を調べた。 このようにしてリーダーシップの特質が選別され、才能のあるリーダーの心理と他のリーダーの心理を区別することが可能になりました。
だから、リーダーの行動の心理学の違いは何ですか？
- 外挿する能力。 そのような人々は多くのことを知っており、直感的に多くの質問を解決することができる経験を持っています。
- 複数の問題を同時に解決する能力。 それは心の柔軟性と素早く切り替える能力を必要とします。
- 「中断状態」における安定性。 指導者が未知であっても、彼は恥ずかしくなく、間違いを犯さず、白い斑点は彼にとってひどいものではありません。
- 理解する。 そのような人々は、問題の本質をすばやく理解し、些細なことをやり直すことはできません。
- 能力を掌握する能力。 最初の日からのリーダーは、このポストを主張した人々の不満にもかかわらず、リーダーの地位を占めています。
- 忍耐力。 彼らの視点が普及していなくても、指導者は意図したコースに従います。
- 協力する能力。 そのような人々は、チームの攻撃を抑えなければならない場合でも、効果的に行動する方法を知っています。 リーダーとのコミュニケーションは心理的に快適で、彼らは彼に引き寄せられる。
- イニシアチブ リーダーは常に積極的な側面を持ち、他者からこれを期待しません。 この機能と、リスクを取る能力。
- エネルギーと耐久性。 指導者は自分自身を働かせるだけでなく、残りの人にも力を与えるべきです。リーダーは確かに強いエネルギーを持つ人です。
- 経験を共有する能力。 リーダーは成功の技術を秘密にしていませんが、それを喜んで共有します。 他の人の成長が潜在能力を明らかにし、企業全体のレベルを上げるのに役立ちます。
- 自分自身を会社の一部と感じる 真のリーダーは、常に企業の失敗を真剣に受け止め、そのような深い個人的な態度は、彼を新しい、新しい業績に押し上げます。
- ストレスに対する抵抗力。 誠実に会社の運命を心配し、リーダーは決心することは決してありませんし、決断を下す必要があるときは常に冷戦です。 彼は常に精神の適切な処分をするために彼の健康を守る。
専門家が管理心理学における異なるタイプのマネージャーを区別しているにもかかわらず、それらはすべて共通の特徴によって統一されています。