チームをリードするには?

リーダー の主な 品質は、 人々と共通の言語を見つける能力です。 この品質を持ち、キャリアの基礎が築かれ、他のすべてのスキルが改善され、強化されます。 そして、多くの人々は、人々を自分のために導き、権威を得ることができる成功したリーダーになる方法を考えています。

あなたは時間労働者、職場での彼らの存在を購入することができます、あなたは1時間あたりの動きの特定の数を購入することもできます。 しかし、イニシアチブ、尊敬、認知、権威、忠誠心は買うことができません。 これはあなたの態度と リーダーシップのスタイル によって獲得されなければなりません。

最初から「なぜ私はリーダーになりたいのですか」という質問に答える必要があります。 これは権力だけでなく権威でもあることを理解する必要がありますが、それは非常に難しい作業です。人々のために、あなたの原則、時間、すべてを犠牲にする意欲です。 これを行う準備ができている場合は、いくつかの基本的なルールを提供します。

どのように効果的なリーダーになる?

  1. 常に従属者の名前を覚えてみてください。 これが難しいのであれば、それが冗談であると思われる道を見つける。 事前に、名前を忘れることができますし、さらに笑顔と謝罪をして数回、人と知り合うように警告してください。
  2. 部下に何をどのように行うのかを常に思い出させるとは限りません。 あなたはこれが彼らより優れていることを知っている、誰も疑いはありません。 部下の仕事を状況を理解しながら、偶然に修正する。
  3. あなたの部下を信頼してください。 実現する機会を与え、彼らの仕事に関与しないでください。 状況の一般的な特徴を把握し、問題が発生した場合は支援とサポートを提供するだけです。
  4. 適切に苦情を認識します。 人々に耳を傾けることを学ぶ。 人は100パーセント満足することはありません。 しかし、あなたの注意をもって、あなたは彼らが何を考え、感じるか気にしないことを示すでしょう。
  5. このイニシアチブを奨励する。 提案がなされている場合は、可能な限りすべてを行い、ある人が自分の考えを実現するようにします。 これは彼のインスピレーションとして役立ち、さらにあなたのためにそれを手配します。
  6. トラブルから抜け出すことはありません。 それらが発生した場合は、常にそれらを解決しようとします。 また、あなたがそれについて知っていることを従業員に理解させ、問題を解決する方法を探していることを確認してください。
  7. 常に約束を守ってください。 何かが言われたら、あなたの言葉を守ってください。 それが昇進、罰またはその他の事項に関係しているかどうかにかかわらず。
  8. 働くときは、部下の意見を考慮する。 したがって、彼らはこれが上司または企業の問題であると感じるだろうが、それは個人的にそれぞれに関連している。 さらに、会社の発展に役立つ興味深いアイデアをよく聞きます。
  9. 常に真実を伝えてください。 特に問題がある場合は特に。 人々は物事の真の状態を知る権利を持っています。 最初の口から実際に何が起こっているのかを後で歪んだバージョンを聞いて間違っているのを知るよりも優れています 結論。
  10. あなたがリーダーであるという事実にもかかわらず、あなたは自分の権限を押して、自分の目的のために人々を使う権利はありません。 逆に、指導者は部下に奉仕するよう呼びかけられ、それによって個人的な例でチームで働くことの基礎を示します。
  11. 従業員を常にサポートします。 彼らが間違いを犯したとしても、彼女だけでなく従業員の強みも示してください。
  12. 彼らの仕事がいかに重要であるかを人々に教えてください。 さらに、彼らはそれを実行するためにさらに大きな熱意と責任を持つことになります。

これらは、良いリーダーになるための基本的なルールです。 そしてそれらを実行することによって、良い結果が得られます。 どのような性別であっても、主なものはあなたが人についてどのように感じるかです。 そして、これは女性のリーダーになる方法を知らない人のための答えになります。