「信頼を喚起する」という表現について考えてみましょう。 ほとんどの場合、私たちが信頼できると信じている人には適用しません。 特定の情報と論理的な議論を必要とする信念とは異なり、示唆は人間の論理にではなく、彼の気持ちとある程度の直感に導かれる。 言うまでもなく、女性は男性よりも示唆に傾いています。
提案の力は、かつて私たちに自信を与えてくれた人を自動的に信じさせます。 覚えておいてください：権限を使用した教師が簡単に自分のアイデアをあなたに伝えました。 説得力と心理的な示唆の芸術を知っている人は、原則として私たちの中で不本意な模倣を引き起こします。 示唆は思考の列車を変えたり、ある種の行動に傾けることができます。
提案のタイプ
提案することができます：
- 意図的かつ意図しない 最初のケースでは、特定のアイデアであなたにインスピレーションを与えたいと思う人は、意識的に示唆の方法（信念を含む）の1つに頼ります。 意図しない提案は、私たちが非常によく遭遇するものです。 私たちは他の人々の興奮を与えられ、誰かのフレーズ「何もそれから来ない」が途中で入ることができます。 一般的な例：預言者の "病気になる"、濡れた足を持っている子供に母親から語られる。 非常に多くの場合、この疾患は示唆の結果である。
- 直接的および間接的。 直接の提案は、原則として、命令や命令に基づいています。 間接は行動の動機に影響を与える。
- 正と負。 心理的な示唆は、肯定的（勇気、勤勉、自信）と否定的（貪欲、臆病、不確実性）の資質と行動の両方に向けられる。
私たちは毎日提案を受けていることを知っているので、正しい姿勢を練るために私たちの考えをクリアし、自分の感情を聞くことが時々役に立ちます。