マネジメントの心理学

効果的な管理者は、適切な教育と実践的な知識だけでなく、人々をよく理解しているべきであるため、人の管理と心理は直接につながっています。 これらすべての資質を組み合わせるだけで、あなたのキャリアを成功させることができます。

戦略的マネジメントにおけるパーソナリティ心理学

この科学的な領域は、成功したリーダーの管理、個人的および専門的な特性の特徴を研究するのに役立ちます。この分野の知識を持っている人は、会社の目標をうまく実装するために、 マネジメントの心理学は、割り当てられたタスクを正しく実装するために、動機付けし、適切に組織する知識を提供します。

マネジメントの倫理と心理学の分野の専門家は、マネージャを評価できるスケールを特定することができました。 一般的には、次の基準があります。

1. 専門家は、管理する、つまり管理する能力を備えていなければなりません。 問題を発見し、さらなる活動を計画し、予測することができることが重要です。 成功したリーダーは、大量の情報を処理し、それを体系化する能力を持っています。
2. 民主的、心理的、社会的規範に合致した知識を持つ。
3. 専門家は、会社の運営方針を知っていなければなりません。
4. マネージャーには、個人的、社会的な資質が与えられ、コミュニケーション能力も必要です。

心理学では、人事マネージャーの適性は、7つの基準で8つの基本的な資質に焦点を当てたインタビューによって評価されます。 心理学の分野の専門家は以下を考慮する： 言語能力、社会性、勇気、忍耐力、感情的なスタミナ、魅力、将来の出来事や能力を予測する能力。 各品質について最初に評価が行われ、結果が要約された後、結果が50ポイントを超えると、優れた管理者の成果を達成することができます。

マネジメント心理学では、効果的なマネジャーになるためのアドバイスがあります。 あなた自身のコミュニケーション能力とスピーチ能力を絶えず開発し、改善することが重要です。 専門家は、状況の発展に依存しないように、各ステップと意思決定を事前に考える必要があります。 マネージャーは、会社が運営されている分野における革新とニュースを常に意識していなければなりません。