人間経営の心理学

人間経営の心理学は、おそらく、この科学の最も一般的なセクションの1つです。 直接的、直接的、そして影響力を持つ能力 - これは、現実にはすべてが階層的なシステム上に構築されている現代世界では非常に重要です。 しかし、トップマネジャーだけでなく、管理心理学の方法に興味を持っているだけでなく、組織のスキルとスキルが多くの状況で役に立つことがあるため、遅かれ早かれ誰でも他の人への影響の話題に興味があります。

経営心理学の諸問題

周知のように、管理心理学の目標は、人々の行動が最大の利益をもたらすように人々に影響を与える能力である。 言い換えれば、それは人々を操作する能力です。

この言葉にびっくりしないでください:それは、多くの状況であなたを助けるシンプルで便利なスキルです。 多くの人がこれが間違っていると思っていますが、自分の意思に反して行動するように人を説得することはできません。あなたは彼とより建設的にコミュニケーションすることができます。

この場合の問題は、状況に応じていくつかの簡単なステップを正しく適用すると同時に、倫理基準を遵守することです。 それでも、他の人への影響は大きな責任であり、これは忘れてはいけません。

人間経営の心理学:一連の行動

近代的なマネージメントの心理学は、あなたが大切にしている目標につながるいくつかの連続したステップを必要とします。

  1. 情報準備。 影響を与えたい人についての最大限の情報を収集する必要があります。
  2. ターゲットと餌を探します。 人を制御するには、その人の弱点である「標的」を視野に入れ、制御できるようにする必要があります。 餌 - これはあなたの人に選ばれた人の注意を引き付けるものです。
  3. アトラクション。 あなた自身が利用できるようになるなら、人を管理する方が簡単になります。 あなたが魅力的であれば、あなたのための操作のプロセスは簡単になります。
  4. 行動への動機。 それは実際にあなたが必要とするものの表現であり、そのような形で、人がそれをやりたいという欲求を持っています。

実際、チームマネジメントの心理学は、それらがより広範に考慮される場合、すなわち集合体全体の共通の利益が基礎として取られる場合に限り、同じ基本原則に基づいて構築される。

人事管理の心理は優位な立場です

実際に他の人にうまく働くためには、単純な人間のニーズであるマニピュレータのもう一つの重要な「武器」を覚えておく必要があります。 以下のものが主なものです:

  1. 生理的計画の必要性 - 食べ物、水、性別、睡眠など
  2. 他人からの尊敬と感謝の必要性。
  3. 未来への自信だけでなく、安心感の必要性。
  4. 自己実現の必要性 - これは創造的な人々だけでなく、すべての人が最高の品質、スキル、能力を発揮したいと考えています。
  5. 誰かに所属するために必要な、重要な、誰かの必要性。

これらのニーズのいずれかが非常に強力なマニピュレータです。 人のニーズを満足させることを保証すれば、それを管理する方がはるかに簡単です。

これは、広告が購入の贈り物を約束すれば、誰もが無料で何かを得るのが好きなので、人々は広告された取引地点に喜んで行くだろうという事実を説明します。 ニーズのいずれかを操作の手段に変えることができますが、本当に必要なときにのみそれを行うことが重要です。