マネージャーは、電話で話す、レポートを作成する、ミーティングを行う、完了したタスクをチェックしてチェックするなど、日常的な問題を解決するために多くの時間を費やしています。問題。 このような状況では、マネージャの効率は低下し、すべての注意はすでに時事問題に向けられており、結果には向いていません。 十分に開発された自己管理の方法は、時間の漏れを検出して排除し、マネージャが短期間で会社の主な目標に到達するのを助けます。
自己管理はリーダーのイメージの形成において重要な役割を果たし、成功したキャリアが破壊されることはありません。 上司は従属者を誘導し、動機づけなければならないが、自分自身を制御することを学ばなければ、他の人を効果的に管理することはできない。 個人的成長とは、自己発展と自己発展を意味する。 マネージャーの個人的および職業的資質が高ければ高いほど、従業員は彼に従うのが容易になります。
自己管理の基礎
自己管理は、意味のある最適な時間の使用のために、日々の実践において実績のある作業方法を一貫して使用することです。
自己管理の目標は、あなたの能力を最大限に活用し、意識的にあなたの人生の経過を管理し、あなたの個人的な生活や仕事の外部からの状況を克服することです。
目標設定、計画、意思決定、計画の実行、コミュニケーションと情報の監視という6つの主な自己管理機能があります。 彼らは毎日異なるタスクや問題を解決することができます。 これらの機能を実装し、目標を達成することは、さまざまなツールと自己管理の方法を助けます。 どのような自己管理機能が実装するのに役立ち、その利点は何かを理解するには、最も一般的な機能を検討してください。
- 目標を設定する。 この機能は、SWOT分析、正しい目標設定、行動戦略の選択などの方法の助けを借りて実行できます。 これらの技術は、弱点を考慮し、それらを排除するための直接の努力を可能にします。
- 計画 この機能を実装することで、毎年、毎月、毎日の計画、戦略計画と運用計画の作成、時間管理タスクの使用、ベンジャミンフランクリンの時間管理システムの自己管理ツールを支援し、「日記」を維持し、アルプスメソッドを使用してその日の計画を立てます。 これは、時間と節約を毎日数時間に適切に割り当てるために役立ちます。
- 意思決定。 この機能を実装するには、パレート法、アイゼンハワー法、優先順位付け、権限の委任、ATV分析などのツールが使用されます。 主に最も重要なタスクを解決することを目的としており、納期を避けることができます。
- 組織と実装。 この機能を実行するために、彼らは通常、彼らのバイオリズムを検査し、最も生産的な作業時間を決定するパフォーマンススケジュールを作成し、それらに焦点を当てて、毎日の計画を構成します。 これは、時間の正しい再分配のために作業の結果を改善するのに役立ちます。
- コントロール。 この機能は、作業を実行して最終結果を確認するプロセスを監視することを目的としています。 意図と最終結果を比較する機会が与えられます。 その結果、割り当てられたタスクのより正確な実行に貢献します。
- コミュニケーションと情報 この機能の実装には、メモの使用、有能な交渉、必要な情報の迅速な最適化検索、通信ツールの合理的な使用などの方法が使用されます。
自己管理の利点は明らかです。
- 仕事に費やす労力と時間が少なくて済みます。
- 最適な作業組織とより良い結果。
- 最小限のストレスと急ぎ。
- 実行された作業に対する満足度の向上。
- 労働者と頭の仕事の動機づけの成長;
- 職場での作業負荷を軽減します。
- マネージャーとスタッフのプロフェッショナリズムの成長。
- 可能な限り最短で個人的かつ専門的な目標を達成する。
あなた自身の仕事を始めるために今日始めると、あなたのキャリア開発のための強固な基盤が得られます。 キャリアの自己管理は将来の成功の鍵です！